时光飞逝，不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的.其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师!

建筑员工年度总结篇2

从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、xx预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

二、认真学习预算编制资料

我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx项目投标之际，参与了技术标的编制过程，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用“xx预算软件”编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

三、其他方面

坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到。对部分事宜进行登记备忘，供以后对照。与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身能力。主动与同事交流，热情帮助他人。

四、努力的方向

着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；发挥模范带头作用，争当先进。

通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

建筑员工年度总结篇3

我是一名20xx年毕业的大学生，20xx年2月13日来到九州工地担任技术员，开始了我人生中工作的第一站，对工地陌生的我不知主次，感觉只要队长吩咐、技术主管交代的就是重要的，浇筑筏板第一个班我值的，感觉责任重大，有点小问题，自己解决不了，就去问主管、侯经理，闹得他俩一夜没睡好，现在想起还有点可笑。

刚到工地的生活乏味无比，也感觉非常累，每天就是放线、抄平、吊柱子、查钢筋模板等，但是每天下班时都感觉活的比较充实，同时也学到不少的建筑知识和怎样和职工沟通。工地真是锻炼人的好舞台，它可以帮你比干别的工作成长快很多。技术员的感觉不想谈太多，它已成过去，现在就谈谈我干安全员的感受吧。

我干技术员时，从没想过我以后成为安全员，所以没注意这方面的知识，从技术员转为安全员，很茫然，脑子里一点安全知识都没有，不知道安全具体工作干什么，怎么去干，但脑子里老是想干好这份工作，因为我觉着我的责任心比较强，就像在学校里一样，老师安排的活动，我总是办的出类拔萃，与众不同。在项目部这么快节奏下，容不得你一丝懈怠，我必须尽快进入状态，我每天晚上看安全规范到11点多，开始看的第一边走马观花，很多不懂，到看第二遍时我结合现场，再不懂就问安全主管，知识很快充实起来，不到两个月，自己管理现场有底了，可以大胆的说这你做的不对，应该怎么做，从他们的眼神里可以看出他们是认同我的。

在金雀花苑工地，安全目标是省级文明工地，这对我来说是一次挑战，同时也是一次机会，让我接受正规安全管理模式，开始时安全资料让我整，脑子又是一片空白，只有学习，再学习，才有可能做好，因为省级文明工地资料要求相当严，我把九州工地和沂河花苑工地的资料都拿来对比整理，当我感觉我的资料比那两个工地强很多的时候，安全科济南片区的张经理来金雀花苑查资料对我打击特别大，他说我的资料只达到可以看的水平，勉强可以及格。但我也很感激他，他是第一个仔细看我整的资料的人，并给我很多建议，使我受益匪浅，临走时给了我一本20xx资料细则。给我很大的鼓励，这次的检查使我在资料上有了质的飞跃。自此我资料方面也充实了许多，临时用电方案总公司总是不给审批，安全主管让我试试，我根据施工手册编制一次通过总公司的审批，这种成就感有说不出的高兴。现在我有信心越干越好。金雀花苑现场管理，我每天早晨上班都要从1#楼到4#楼巡查一遍，把我发现的安全隐患告诉各班组长让他们整改，到下午进行验收。尤其是我们这高层，安全隐患要比底层的多许多，比如高空坠物、高空作业等，更要加大巡查力度。有时我总是停不下脚步，总觉得有很多隐患我没有查到，一根架杆的疏忽，可能破坏一个家庭的幸福，责任的重大，让我不能有一点的怠慢。

安全管理的一项是现场管理，金雀花苑现场管理至关重要，它影响我们的'形象，同时也是凭省级文明工地利剑，现场容不下一点的杂物，这就需要我们带领去规划，去清理，这方面只能提意见，根据主管意思认真执行。安全管理也是管理班组，管理班组是一门学问，只

有动脑子想办法管，他们才会听你的，否则他会反咬你一口，我感觉安全员也是一项得罪职工的职务，职工的素质没有管理人员的素质那么高，你松一尺，他松一丈，有时你不罚，他们是不会听的，但罚了他们，又觉着他们挣钱不容易，罚钱和管理好他们保证人身安全之间我选择第二者，宁愿得罪他们。

在507项目部一年的工作时间里，让我感悟颇深，我感觉要想干好工作，必须具备以下几个素质：

1、对工作要有正确的态度，“态度决定一切。”这句话说的一点不错，如果一个人对工作的态度不端正，那他肯定没有心思把精力放在工作上，遇事也会退缩，不能正确的去面对，去克服，更谈不上干好工作。态度端正，才会把所有精力放在工作上，想办法去干好。

2、对工作要有责任感，干安全员可能因一点点的安全隐患，自己懒得处理而造成大错，可能因仔细造就职工的安全健康。我非常赞同吴华说的每天增加一点点责任感，这样就会不断的完善自己，对工作就会越来越认真，如果谁做到这一点，他在建筑业一定有所作为。3、勤劳，果断，俗话说：“天道酬勤。”当你努力工作时，别怕队长看不见，别怕经理看不见，因为老天一直看着你，它会给你一个合理的答复。干安全员也必须眼快，腿快，口快，每个人都有懒惰基因，只有征服它才会有可能达到想的结果。

4、做事要脚踏实地，一步一个脚印，干好每一件自己应该干的每项工作和领导吩咐的每一件事情。

在金雀花苑工作三个月有余，感觉有一些安全管理不得体，不到位，

在这提出来大家一起探讨：

1、安全不到位。在工地施工，安全隐患时时出现，只靠安全员的监督、巡查还远远不够，只有职工自己内心时时想到安全，警钟长鸣，并懂得用安全知识保护自己，才能更好的控制事故的发生。对职工进行安全是有效的手段，国家制定的制度非常有道理，项目应该每个月对职工进行安全，分析案例，让他们真正从内心认识到安全的重要性。随时随地保护自己，注意安全。

2、架子工的管理，架子工是服务工种，服务一定到位，在施工过程中难免会破坏脚手架、防护、平网。储存垃圾等。这就需要架子工去修复，但往往因为开工不开工而纠缠不休，造成管理困难，还可能造成不明确开工，带来不必要的损失。我觉着应该和架子工签订一个合同或协议，明确那些是他承包的，应该干不需要开工，并制定一个奖罚制度，严格按照制度对架子工进行检查考核。这样就不会因为不明确的工作环节而造成疏忽，影响安全，影响文明施工。

3、电工的管理，电工的作用非常大，可以说没有电工工地不能运转。但是电工的管理也是一件比较麻烦的事，他们有时忙的不可开胶，有时又很清闲，怎样充分利用电工资源是一个大问题。我们金雀花苑对电工实行工资制度，但同时又分包给电工一部分工程，这样虽然可以促进电工的积极性，去加班加点干分包的工程量，但是在白天他们也有干承包的工程的，这样相当于拿双份工资，就是派个管理人员天天盯着也不是办法，电工的工作是流动性的，不一定在那里有需要他们的时候。所以我想可以承包给他们工程，但是必须在下班后去做，如

果工程实在紧可以扣一个或几个电工工资让他们干承包的工程。直到进度赶上。

4、门卫的管理。看门是一件非常重要的工作，他的责任重大，甚至比干零活重要多了。就拿我们工程比喻，好的门卫可以给我们挽回很大一部分损失。但是就我们的门卫来说，可以说没有一个称职的，白天职班根本不起作用，更谈不上夜间职班，经常发现托岗现象。出现这样的原因一是他们的责任感不强，更大一部分是他觉着工资太低，不重视这份工作，更不明确他们责任很大。我建议门卫工资比干零活的工资高，一月1600元。这样门卫和干零活的就都想看门，我们择优录用，并制定制度，和他们交代看门的重要性，犯错三次就换干零活。我想他们会很用心去看门的，同时把所有打扫路卫生让他们打扫，同时可以省一部分工。

5、零工的管理。零工就是干零活的，所以一大特点分部零散，这就给管理带来很大麻烦，人都有偷懒天性，我曾看见一个零工一天扫了不到半层楼面，曾看见一天只找补一个小地方等。让管理人员天天盯着他们也不现实，我的想法是分配工作量，每天的早晨安排他们工作，一天或一上午必须干完多少活，并做好技术交底，到下班验收，期间可以巡视巡视，按情况下午给考勤。

在09年工作即将结束，明年将迎接更大的挑战，让我们同心协力，共同搞好这个工程，给天元集团创业画面上添上完美的一笔，同时祝所有507员工新年快乐，事事顺心。

建筑员工年度总结篇4

今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

第一，这些项目具有完整性。

如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。

第二，是这些项目具有一定的复杂性。

在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。

进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。

三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感。

设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。

以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语：“路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。

建筑员工年度总结篇5

20xx年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的.经验累积。

一、积累经验，落实到底

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工。

由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。

三、加强管理能力，协助安全生产

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。

如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

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