培训员演讲稿推荐5篇

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演讲稿的内容丰富,可以激发听众的思考和讨论,通过演讲稿的反复修改,我们可以不断提升自己的写作水平,下面是会述职范文小编为您分享的培训员演讲稿推荐5篇,感谢您的参阅。

培训员演讲稿推荐5篇

培训员演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位老师、青年朋友们你们好:

在这阳光明媚的日子里,我们迎来xxxxx创业培训的开学典礼。

今天,我们聚在这里,参加xxxxx创业培训,共同学习创业精神,在此,我代表全体学员向一直关心、支持大学生自主创业的各级领导致以诚挚的问候,向举办单位区劳动就业局表示衷心的感谢。

时光飞逝,岁月荏苒,我们已由昔日天真幼稚的孩童,度过难忘翩翩的少年时期,成长为今天最光彩夺目的青年,回顾往昔,我们无怨无悔,展望明天,我们信心十足,走进了青年时代,我们的日子也多了一份奋斗,多了一份快乐,当然也多了点疲惫,但面对如火如荼的青春,我们仍将披荊暂棘,奋然前行。

创业是时代的主旋律,是当代青年实现理想抱负、体现人生价值的重要途径,广大青年要大力弘扬新时代创业精神,不怕困难,不畏挫折,努力开创事业发展新的天地,要不断提高创业能力,勤奋学习,敏于求知,掌握过硬本领,成为懂经营、善管理的行家里手。不断在经营管理方面推陈出新,千方百计做大做强企业,相信在市政府、区政府、劳动就业局以及各级领导的`关心和支持下,成为全内蒙地区青年共同探索新领域,寻求新机遇,谋求新发展的宽阔平台。衷心希望青年朋友们携起手来,抱抓机遇,锐意创造,团结奋进,以青春的热情和智慧推动合作,互利双赢,共谋发展,共创辉煌,为促进集宁经济区建设、推动集宁经济与社会的发展做出积极的贡献,预祝集宁区xxxxx创业培训取得圆满成功。谢谢大家。

培训员演讲稿篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与我们公司计划生产部经理一职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次竞聘,我满怀激动的心情,积极响应公司的重大决策,以期通过这次竞聘来再一次展示自己的的能力和干劲!

下面,我先把我个人的一些基本情况向大家介绍一下:

我叫陈x,毕业于安徽建筑工业学院数理系应用物理专业。自20xx年九月份来本公司工作,到现在已经在公司工作半年有余。在这期间,深入生产一线,努力与员工打拼在一起,我从事过bf组探头调试,中试组ecg组装,监护仪的调试工作。

今天,我竞争的职位是计划生产部经理。理由有三点:

第一,我有过硬的理论基础,较为丰富的工作经验。

虽然来公司只有半年多,但生产上的产品生产我基本都接触过,熟悉基本工艺流程。并且在业余时间我发大量时间努力学习书本知识,真正做到了理论与实践的完美结合。

第二、我勤奋好学,塌实肯干,积极进取,顾全大局。

我本人有着良好的工作心态,工作中无论是做生产还是技术研发,我都能以平常心对待,认真做好每一件事,从不好高骛远,心情浮躁,这些都是大家有目共睹的。也许有人会说,一个大学毕业生呆在生产部搞生产是浪费人才。我一直都不这样认为,我觉得越是简单的事情就越应该把他做好,只有将最简单的基本功练好才能从容不迫地干大事。正是由于这种志存高远的心态支撑着我在平凡的岗位上做出不平凡的工作绩效。

第三、我性格沉着冷静又不失幽默诙谐,善于激励员工,调动员工工作积极性。

如果我能竞选成功,我的工作思路是:

一、迅速转变思维方式,由技术员的角色转变为管理者的角色。

以前做技术员只要做到听领导的指示,认真做好自己的事情就行。而现在肩负着整个生产工作的计划与执行,虽然自己不亲自参与设备的具体生产,但是应该时时跟踪各组的生产进度,确保各组生产有序进行。

二、树立安全生产,质量第一的思想观念。

企业生产过程中安全生产尤其重要,一旦发生安全事故,不但对家庭造成影响,还会给公司带来损失。所以日常生产中应严格执行各项安全操作规程。经常开展安全活动,不定期进行认真整改、清除隐患。

车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。同时加强车间的现场管理,严格划分三品(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时 。

同时应多与品质部沟通,遇到质量问题及时处理,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

三、降低成本损耗,提高工作效率。

员工生产过程中做到爱护工具,定期对线上工具进行保养。节约材料,仓库领料以旧换新的形式控制成本。加强现场管理,做到生产线上各生产要素合理、协调,使其处于良好的结合状态。

四、制定详细的工作计划。

整个生产车间以销售订单为目标,制定科学合理的工作计划,监督车间生产高效运行。

以上是我对这次竞选的几点不成熟的认识以及对下步工作的初步设想,希望领导和同事们多提宝贵意见,我将悉心接受,从而帮助我更好的完成工作。

谢谢大家!

培训员演讲稿篇3

同志们:

今天,xx县劳动和社会保障局、侨联、侨办在这里举办俄罗斯出国返乡人员创业培训班,主要目的是使大家了解和掌握创业过程的一些必备知识,通过对大家进行创业意识、创业基础知识以及有关经济、法律、法规的培训,激发出大家的创业热情,挖掘出自身的创业潜能,掌握好必备的创业知识,进而实现一人创业带动一群人就业。从而“造就百名小老板,带动千人再就业”以创业带动就业培训,进而激发众人的创业热情,为加速我县经济建设作出应有声欢迎县委、常务副县长叶力生为我们做重要讲话。大家欢迎!(鼓掌)

刚才,叶副县长结合我县实际,重点讲解了

一是开展返乡出国人员创业培训,是我们应对金融危机,缓解返乡出国人员就业压力的重要举措;

二是开展返乡出国人员创业培训,是我们推进职业培训工作,构建面向全社会的'服务体系的重要举措;

三是开展返乡出国人员创业培训,是为返乡出国人员服务的重要项目。对我们今后全民创业工作具有很强的现实指导意义。我提议,让我们再次以热烈的掌声对叶副县长的讲话表示感谢!(鼓掌)

下面,让我们以热烈的掌声欢迎三明市劳动就业中心主任邓宇对全市创业工作情况的讲话

刚才,邓主任对全市全民创业工作的情况做了一场精彩讲座,他分析了当前全市创业工作的进展情况,以及存在的一些问题,深刻阐明了加强创业培训工作的重大意义,他强调要选准创业项目,同时有四个因素很关键;

首先是市场需求,

其次是群众需要,

第三是个人技术能力,

第四是个人创业条件。

邓主任的讲话立足我市实际,内容丰富,重点突出,事例典型,具有很强的针对性和现实意义。我提议,让我们再次以热烈的掌声对邓主任的讲话表示感谢!

下面,请大家以热烈的掌声欢迎三明市创业培训工作方面的专家余秋兰为大家讲解《syb创业培训课程》。(鼓掌)

刚才,余讲师,为大家上了一堂生动的创业培训课,她紧紧抓住当今创业的特点,从理论到实践,深入浅出分析整个创业的过程以及要注意的事项。我想通过听这次的讲座,大家一定会有所获。让我们再一次以热烈的掌声对余讲师的授课表示感谢!

培训员演讲稿篇4

企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系,这就需要通过明确责任的目标管理,实现以效益为核心的管理体系;通过具体规范的管理流程,建立以制度为基础的管理体制;通过绩效考核体系,建立以贡献为主导的管理方式;通过比能力的价值导向,营造以人为本的企业发展氛围,使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号、目标得以实现,创造可持续发展长富久安的大型集团企业。

所谓绩效管理具体是指为实现企业组织的发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工和各部门行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,推动员工和各部门做出有利于目标达成行为的过程。绩效管理强调员工绩效和组织绩效有机结合,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面,最终实现组织总体效率和效能上升;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

影响绩效管理效能提升的因素主要来自三方面,即组织、领导和员工。实行绩效管理首先需要组织制定一个有效可行的绩效管理及考核体系,制定一系列的措施提升绩效管理效能,譬如绩效的改进、员工及各部门的行为激励、人事的调整、工资的发放以及员工培训。领导的作用是帮助以及和下属建立职业工作关系,阐述对下属的期望,了解下属对其职责、目标、任务的看法,取得下属对企业发展及领导的`看法和建议等等。员工的作用是首先明确自己的职责和目标,以工作业绩得到领导的认可和工资及奖励,通过绩效考核体系提升自己的工作技能和在公司内的地位等等。实行绩效管理所产生的作用是使组织的效益成倍增长,成本不断降低,公司的业绩增加,公司员工的工作效率大大提高,员工及各部门的工作标准化、程序化,给员工一个公平竞争、责任明确、工作起来踏实的工作环境。

绩效管理的流程是这样的:

1、绩效标准;2、绩效监控;3、绩效考核;4、绩效反馈;5、绩效改进。

我处室主要负责公司新上、改扩建项目及车间主设备技术改造工作,实行绩效管理不仅是必要的还是必须的。以往为了使公司各新上及改扩建项目及时投产达效,在公司各级领导的关怀和帮助下,技改全体人员在项目基础施工开始时就全体齐动员,具体分工,各方协调,一切为项目服务,自始至终,力促项目尽早开机运行并达产达效。通过这次学习,使我对绩效管理有了深刻的认识,更深刻认识到绩效管理在日常管理工作中的重要性,绩效管理是一个系统的管理流程,必须全面布局,统筹分工,责任明确,有条不紊的开展工作。结合这次的学习体会,在以后的工作中,对技改人员实行目标管理,具体分工,绩效考核,并相互监督,倾听员工意见,出现问题及时处理,以期按计划完成各项工作,力促各新上及改扩建项目如期完工并达产达效。

在绩效管理模型中,激励效应起着非常重要的作用,激励效应取决于目标效价和期望值的乘积。目标效价指的是目标达成所获得的奖励对个体的激励程度或者目标未达成对个体的惩罚程度;期望值指的是个体达成目标的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性,只有这两个方面可能性都非常大,期望值才足够高。员工激励是一个以人为本的工作理念,对员工在日常工作中进行激励,能够充分发挥个人的工作能力,有效提高个人素质,造就良性的工作环境,以期能够更好的做好各项工作,推进项目进展,使企业目标向更高层次迈进。对员工激励,方式有目标激励、绩效考核、薪酬激励、奖罚激励、榜样激励、感情激励等。但具体对待某个人,首先应先分析其人性,比如其为人处世的态度、世界观、喜好等等,然后采用适合的激励方式,可以采取目标激励和其他激励方式并用,力促其完满完成各项工作任务。

总之,绩效管理是一个系统的肌体,需要全员参与,通过绩效管理和有效地员工激励将员工工作活动与企业组织战略目标联系在一起并通过提高员工绩效来提高企业组织整体绩效,使企业战略目标得以实现。

培训员演讲稿篇5

各位老师、各位同学:

你们好!

今天,我们隆重地举行创业培训开班典礼。首先,我代表参加创业培训的全体学员,向组织这次培训的校领导和老师表示最诚挚的感谢。

创业培训是国际就业促进项目。培训的目的就是把有创业愿望并具备一定创业条件的人员,培训为“企业创办者”,开办新企业且创造更多的就业岗位,在解决创业者本人就业问题的同时,使更多的人员实现就业。

创业对于我们这些有意向创业的学生来说,是一种信心上的.鼓励。同时也为我们选择合适的创业项目,如何写创业计划书,如何筹集资金等方面提供帮助。参加创业培训能让我们更好地了解企业创办的过程,有效地避免创业的风险。我们充分地认识到了创业培训对于大学生创业的重要性。

创业,是当今时代的。创业,不仅有利于拓宽大学生的就业门路,也为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现我们大学生的个人价值。我们有青春这笔财富,我们思维活跃,敢打敢拼,蕴涵着巨大的创业潜能,正是创业的好时期。我们一定会珍惜这次机会。静下心来,努力学习,认真思考,先当好学生,再争做老板,掌握一技之长,为实现就业创业打好基础。在学习过程中紧密结合创业实际和自身不足,积极开展交流和研讨,相互启发,共同提高。充分利用这次学习培训的机会,努力学习现代科技、市场经济和企业管理等理论知识,不断提高理论水平和自身素质。

在培训过程中服从管理,遵守纪律。严格要求自己,认真遵守培训班有关纪律制度和教学要求,不迟到,不旷课,认真地上好培训的每一堂课。

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