在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

1。加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。，把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

2。坚持原则。

坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核，对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

3。建立机制。

转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的`风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

4。完善措施。

通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

转型心得篇2

践行可持续发展教育心得体会：

1、注重学思结合。作为一名美术教师，在日常教学中尤其注意启发学生思维，例如开设水粉课程时，讲授完“红、黄、蓝”三“原色”基础知识后，让学生自己去尝试将它们两两相加得出——“绿、紫、橙”三“间色”，再尝试进一步将其融合得出各种色相的“复色”。通过上述一系列色彩探索，学生不仅了解了水粉颜料的特性，掌握了色彩原理及调色方式，还主动参与了概念的定义，课程设计既符合学生的心理特点，又营造了其独立思考、自由探索、勇于创新的良好环境。

2、注重知行统一。近几年，美术校考题目越来越贴近生活，例如2007年清华造型专业设计考题——“晨练”（要求四个以上人物），为了积累素材，带领学生走出教室，用手中的画笔去捕捉操场上生动的场景人物，打乒乓球的人，跑步前做拉伸动作的人等等。既充分利用校内资源开发了实践活动课程，又增强了学生体验生活、生产实习和技能实训的成效。

3、注重因材施教。针对班里学生的兴趣点及个人专业强弱项的不同，为他们规划专业发展方向，并进行有针对性的训练。例如画室里某女生性格谨小慎微，略带强迫症，跟着大家一起练习时，总是纠结于作品的用笔用线太过自由随意，不好把握，针对她的特点与爱好，我为她找了风格偏严谨的线描作品供她临摹学习，结果她很快走出阴霾，迅速掌握了线描的方法和要点，以点带面，成绩和自信心一起飞跃。

撰稿：李佳鹏

转型心得篇3

转型管理心得

转型是一个企业或组织在某个方面进行根本性的改变，以适应环境的变化或满足客户的需求。转型管理则是指对这一改变过程进行计划、实施、监督和调整的整个过程。

在我最近的转型管理实践中，我深刻地体会到了几个重要的心得。

首先，转型是一场马拉松，而非短跑。转型不是一次性的活动，它需要长期的努力和持续的投入。在过程中，我必须对每个阶段进行细致的规划和监督，确保每个步骤都得到了正确的实施。

其次，转型需要全员参与。在转型过程中，每个员工都是重要的参与者。只有当所有人都理解并积极参与到转型中来，才能确保转型的成功。我努力让每个人都明白转型的重要性，并鼓励他们提供自己的见解和意见。

第三，转型需要灵活性和创新性。在转型过程中，可能会出现预料之外的情况和问题。我学会了灵活应对，及时调整计划，以便适应新的情况。同时，我也鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，以创新的方式处理问题。

最后，我学会了持续学习和改进。转型的过程中，我不断学习新的知识和技能，以便更好地应对变化。同时，我也积极寻找改进的机会，使转型过程更加有效。

总的来说，转型管理是一个充满挑战和机遇的过程。我期待在未来的工作中，继续应用这些心得，以更好地领导和管理转型。

转型心得篇4

转型管理心得：从项目管理到战略引领的转变之路

随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈，企业转型已成为一种必然。我曾经作为一名项目经理，负责一个大型项目的执行。然而，随着项目的深入，我发现自己需要不断调整和改变策略以适应不断变化的市场环境。最终，我成功地将项目执行转变为战略引领的转型管理。

转型管理的核心在于从执行层面上升到战略层面，清晰地了解公司的目标和愿景，以及市场和客户需求的变化。这需要我们深入了解业务领域、市场环境、竞争对手和客户需求。在这个过程中，我发现，与团队成员的沟通和协调变得尤为重要，我们需要他们提供对战略转型的见解和想法。

在转型管理的过程中，我也遇到了一些挑战。例如，如何将战略愿景转化为可执行计划，如何有效地管理变革，以及如何处理团队成员的反馈等。然而，通过持续的学习和实践，我逐渐找到了解决这些问题的办法。

通过这次转型管理的经验，我总结出以下几点心得：

1.转型管理需要领导层的支持和参与。只有领导层明确战略方向，才能引导团队朝正确的方向前进。

2.沟通在转型管理中至关重要。我们需要与团队成员保持开放和诚实的沟通，以便及时解决问题和调整策略。

3.转型管理需要持续学习和适应变化。我们需要时刻关注市场和客户需求的变化，以便及时调整战略。

4.转型管理需要注重结果和成效。我们需要通过数据分析和反馈，不断优化策略，以达到预期的目标。

总之，转型管理需要我们不断学习、适应变化，并将战略愿景转化为实际成果。我相信，只要我们坚持不懈地努力，就一定能够实现公司的战略转型，赢得市场竞争的胜利。

转型心得篇5

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7月4日，绿会代表赴清华大学参加一场“循环经济主题研讨会”。“循环经济”理念最早出现在日本，是以回收、再利用以及原材料和产品修复为基础的经济模式，我国产业政策中广泛体现了循环经济的思想。2008年《中华人民共和国循环经济促进法》的颁布，通过在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动，促进循环经济发展，提高资源利用效率，保护和改善环境，实现可持续发展。

2019年3月，赴肯尼亚内罗毕参加联合国第四届环境大会（unea4）的绿会秘书长周晋峰博士赴了一场关键边会“可持续金融对循环经济的贡献”。（如图）该边会由欧洲委员会与联合国开发计划署“金融倡议”(finance initiative)组织，以提高人们对循环经济和可持续金融之间相互联系的认识。讨论强调，可持续金融与循环经济是支持所需要的全球转型的两项相互促进的政策，正如“2030年可持续发展议程”和“巴黎协定”所设想的那样。（如图）

unea4 “循环经济”主题边会（来源：绿会）

致力于推动环境保护与绿色转型发展的中国绿发会重视资源的高效与综合利用，减少碳排放，推动资源的回收。周晋峰博士曾指出，循环经济的发展是生态文明建设与国家经济社会发展的一项重要战略。生态文明时代强调“尊重自然、顺应自然、保护自然”，重视资源节约和效用最大化，是对自然的尊重。绿会强调对资源的可持续利用，并对不可回收材料采取无害化处理。在推动经济转型过程中要“在保护中发展，在发展中保护”。企业需要认真承担推动循环经济发展的社会责任。

节约是对环境保护的最大体现，实现节约即是对污染最大程度的减少。中国绿发会已经成立了“可持续资源发展项目工作组”，旨在策划与运作在全国范围内的对废旧衣物、干垃圾等的回收项目，携手各地的公益机构，建立公益回收的网络，促进资源的回收循环再利用，倡导全民可持续的生活理念。

今年初，绿会在2019年“人大政协两会提案建议会”上提出了《关于修订t;循环经济促进法>的建议》。绿会认为，已经发布施行了十年的《循环经济促进法》应与时俱进，顺应生态文明建设与绿色可持续发展实践的深入，以顺应我国高效利用物质资源、减少废弃物排放和保护环境的需求。明确企业为推进循环经济之主体地位很重要。需加强生产者责任延伸制度的追责力度。发展完善循环经济中的税收政策也至关重要。通过立法促进废弃物的回收与资源综合利用；尽早创建我国的循环经济法律体系，同时，也需要市场的调节。

绿会秘书长周晋峰博士（左一）与绿会同仁在两会提案建议讨论会中（来源：绿会）

此次研讨会上，绿会代表感受到国内外嘉宾就世人当下最关注的命题分别作了主旨演示。欧盟驻华代表团环境与气候变化一等参赞白薇琦(vicky pollard)主旨题为《欧盟新循环经济行动计划及其评估》，谈到在2035年，每个欧盟国家都必须实现35%的垃圾可回收；要只剩有不到10%的垃圾填埋场的存在。到了2030年，所有的塑料包装都将实现可重复使用或可回收；欧盟的“塑料战略”旨在促进可循环再生塑料的市场、抵制一次性塑料和微塑料的行动。欧盟在2018年的《塑料战略研究创新议程》，支持有关塑料的多边倡议。通过改善食品的足迹使消费者有能力选择最可持续的产品和服务。在生产方面，欧盟启动了生态设计工作方案（2016-2019）：在新产品及其材料设计中注入循环特性，并处理当前和未来的材料中的不可循环性。该方案包括产品的耐用性、可改写性和可回收性。

欧盟驻华代表团环境与气候变化一等参赞白薇琦 (vicky pollard) 主旨演示（来源：绿会代表maud)

中国循环经济协会副会长兼秘书长赵凯主旨题为《我国循环经济发展及典型案例分享》。他讲到，当今，我们需要一种新的文明形式：生态文明，因为其更具有可持续性。中国将生态文明推向了一个很高的水平。当下，中国已将其发展重组为五步而不是四步，将生态文明作为这一过程中的一步。“废物只是一种错位的材料”，循环经济就是从源头上控制污染。2013年，循环经济被列入了中国经济发展的新目标中。2015年，制订了加强循环经济的文献，并于2017年启动了循环经济行动计划。在海南省已经实现了为飞机提供从废弃食用油中提炼的生物燃料。

中国循环经济协会副会长兼秘书长赵凯主旨演示（来源：绿会代表maud）

艾伦·麦克阿瑟基金会中国项目经理吴卡施（lukasz holec）主旨演示《城市循环经济发展转型的案例和经验》，以及小组讨论。（来源：绿会代表maud）

文/牛静美审/emilie 编/angel

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转型心得篇6

一学期的工作已经结束了，对照自己的《专业发展五年规划》内容以及20xx年度计划，本人本着总结经验弥补不足的思想对自己的个人专业发展做以总结：

一、在上级部门及本校组织的相关活动中，本人力求做到以提高自身素质为准绳，提升新课程教学理念为基准的思想，积极参加各级部门组织的培训活动。

1、积极参加进修学校组织的信息技术教师专业知识培训

2、参加了本学校组织师德培训活动，在培训活动中提升了自身能力，并得到了锻炼和提高，促进了自身素质的不断更新；

3、利用课余时间研究了教育教学刊物上发表的文章，吸取精华，积极参与教科研课题，使自己的教育科研水平有了相应的提高；

4、利用学校的现有资源积极开发校本课程，大胆尝试，勇于创新，使自己的`教材开发能力再上了一个新台阶，同时，利用网络资源在与其他教师研制课件过程中不仅加强了自己在计算机方面的能力，也提高了自己在教学中与其他学科整合的能力和理念。

二、根据《五年规划》中的“重点提高内容”，在这学期我对《五年规划》中的以下部分进行了重点学习和参加培训，以提高自己的素质和能力，保持和《五年规划》的目标一致。

1、在信息技术水平方面，参加了进修学校电教部组织的信息技术专任教师专业知识及继续教育培训，提高了自己的计算机教学水平和能力。

2、在教育教学水平方面，积极参加了学校组织的各种教研活动，在与其他教师的探究中逐步提高了自己的教育教学水平，例如自己的课堂导入能力、课堂教学中如何处理突发事件能力等，但在教学设计过程中距离优秀教师的设计还存在一定距离，我将在以后的学习交流过程中将继续深入学习。

转型心得篇7

化工产业是国民经济的重要基础行业，与一国综合国力和人们生活密切相关。化工产业由于规模体量大、产业链条长、资本技术密集、带动作用广、与人民生活息息相关等特征，受到发达国家的高度重视。与国际先进水平相比，我国化工产业存在结构不优、技术水平不高、国际竞争力不强、环保压力大、安全管理不到位等突出问题，今天我们从国际化工产业发展的趋势开始，探讨一下我国应该如何借鉴发达国家化工产业发展的经验。

一、国际化工产业发展新趋势

（一）化工产业格局：向亚太地区集中

近年来，全球化工产业保持稳定增长态势。2015年，世界化工产品销售额35340亿欧元，近10年年均增速超过10%。以中国为主的亚太地区表现抢眼，2015年中国化工产品销售额占全球比重高达39.9%，是2005年（11.6%）的3倍多，超过后面9个国家销售额的总和，是北美地区和欧盟市场销售额的总和。

与之相对应，欧盟逐渐丧失了在世界化工产品销售额排名中的最高位置。2005—2015年，欧盟化工产品销售额占全球比重从28.2%降低至14.7%，下降了13.5个百分点。北美地区化工产品销售额占全球比重从25.3%降低至16.5%，下降了8.8个百分点。展望未来，亚太地区将成为全球化工产业增长的主要动力源，但欧洲化学工业仍然是引领者，且是一个高度创新的行业。

（二）化工产业升级：绿色可持续发展成为行业发展主流

世界各国对环境保护和绿色发展的重视程度日益提升，出台了很多环境方面的政策、法规，同时环境执法力度也在逐步提高，化工企业需要积极探索绿色低碳、安全环保的技术，加强与信息化技术融合，尽可能地发展环保型产品，实现清洁生产，并在节约能源和资源方面，采用先进工艺技术，降低原材料消耗；配备废水、废气、废固处理设备，最大限度地降低三废排放量，增加节水措施，提高水的重复利用率等。可以说，“绿色化工”已经成为行业发展潮流。

（三）企业空间布局：上下游一体化和园区化步伐加快

国外的石化园区经过几十年的发展，实现了上下游一体化，产生了集聚规模效应，到达了高质量发展水平。美国墨西哥湾地区、日本东京湾、韩国沿海港口地区、德国的莱茵河畔等，都是通过集中投资、一体化经营，最大程度地共享原料供应，降低石油和石化产品的生产成本，提高了企业在高油价时代的竞争力。

比如，比利时安特卫普化工区位于欧洲的中心，毗邻欧共体总部布鲁塞尔，地处公路、铁路、水路的交通枢纽处，是无与伦比的货物储存与分配中心。化工区内的企业虽然归属不同的投资者，但企业之间依靠规范的运作机制，形成了长期稳定的协作关系，实现了一体化发展（即生产装置互联、上下游产品互供、管道互通、投资相互渗透），从而使资源得到充分利用。

与之对比，我国化工产业的问题和差距比较明显。

一是创新重视不够。

国外化工企业普遍把研发创新能力看作企业最重要的核心竞争力，加大研发投入、提升专利水平，并积极构建开放性和国际化的创新体系。根据欧洲化工协会统计，2015年欧美发达国家化工行业研发投入占销售额比重在1.7%左右，日本更是高达4%，而中国化工行业研发投入占全行业销售收入比重较低，仅为0.8%。

从专利申请量看，中国化工企业专利申请量逐年增长，但发明专利中跨国公司占比明显高于中国本土企业，且跨国公司的发明专利大多分布在下游的炼制和化工领域，而中国本土企业大多分布在油气开发等上游领域，在专利实施率和转化率方面与国外差距较大。

二是竞争优势不强。

虽然近年来我国化工行业整体规模快速壮大，但企业竞争力、盈利能力、人均收入等方面指标与发达国家差距较大，在人均收入、人均利润等部分指标上我国部分企业不足全球领先企业的1/10。加快提升企业核心竞争力，培育具有竞争优势的企业和企业集团，是我国化工产业必须要下大力气补齐的短板。

三是一体化程度不高。

几乎所有跨国公司的发展战略都贯穿了一体化的发展理念。如德国巴斯夫的一体化理念诞生于德国路德维希港的一体化基地，之后该理念不断完善，并推广到其位于南京和马来西亚的一体化项目。

埃克森美孚公司90%以上的化工生产、炼油和天然气生产都实现了一体化。而国内化工企业一体化程度亟待提升，部分化工园区产业门类混杂，化工企业毗邻食品企业的现象比比皆是，一些化工园区虽然都是化工企业，但彼此之间产品没有关联。

四是绿色发展任重道远。

近年来，我国化工产业突出生态环保导向，推进绿色发展取得突出成绩，但也存在很多问题。比如，资源能源消耗总量高，“三废”排放量大，特别是石化行业vocs（挥发性有机物）排放量高，近年来占工业源vocs排放量的比重超过40%，成为vocs治理的重点行业。

此外，由于石化行业原料种类多、工艺路线长，产生的废物种类多、成分复杂、处理困难，造成污染治理难度较大，安全环保事件时有发生。部分企业主体责任不落实，安全环保意识薄弱，投入不足，工艺技术装备水平落后，标准体系不完善等问题突出。

二、国外化工产业转型升级的主要做法

（一）通过提高环保标准倒逼产业转型升级

发达国家推动化工产业转型升级，主要是通过提高环保标准，迫使行业从基础型、高污染逐步向清洁型、高技术含量转变。

比如，二战以后，美国工业发展导致大气及水体污染严重。由此，美国开启了污染防治进程，通过建立监管机构、提高技术标准水平、采用经济激励、调动公众参与等多种措施逐步改善了生态环境。

英国治理大气污染也是通过加强科学研究、制定严格标准、积极推广节能减排技术、扩大清洁燃料使用等综合治理，才最终取得成功。需要指出的是，英国更是经历了一个半世纪的努力。

（二）通过严格的法律法规保障化工产业健康运行

主要发达国家高度重视法律手段，通过制定严格的环保法律法规，促进化工产业健康发展。如英国在治理大气污染过程中，从早期的《烟尘禁止法案》（1821）、《德比法案》开始，一直到后来的《清洁空气法案i》（1956）、《清洁空气法案ii》（1968）、《污染控制方案》（1974）等，连续出台了多个法案促进重化工业转型升级和污染治理，给公众和企业明确的预期。

德国制定了《联邦污染防治法》作为安全环保工作的基本大法，与《联邦防泄漏法》《消防法》《联邦污染防护条例》《处理有害物质的特殊规定》以及欧盟《塞维索ii准则》等共同构成化工企业安全、环保工作的基本法律法规框架体系，对化工企业从规划、建设、运行直至废弃物处置全生命周期过程的安全、环保问题进行了明确的规定。

统一完善的法律框架体系可有效避免法规不一、标准不一、政令不一的问题，并给与企业一个透明的、公平公正的预期，有利于政府部门协调对化工企业、化工园区的安全、健康、环保、消防、设备等工作的监管，也有利于减轻企业负担。

（三）重视发挥行业协会和民间机构的作用

德国高度重视行业自律、公众和行业协会参与等对化工产业升级的作用。德国北威州鲁尔地区及其所辖的科隆市附近，就有覆盖联邦（全德国）的原材料与化工同业公会、科隆化工联盟、化工合作网等多个行业性组织在发挥作用。行业自律组织的高度发达，不仅有效地促进了行业健康发展，在安全技术研发推广、安全管理及行业自律监督等方面也发挥着重要作用。

一些科研机构和大学也为化学工业提供了前沿的技术研发和高素质的人才基础，确保了德国化学工业的长期安全、健康和高品质发展。在应急救援方面，德国重视民间救灾力量的培育。

如德国联邦国民灾难救援总署（thw）在全国设有668个基层国民灾难技术救援组织，共有8万多名训练有素的救援人员，其中99%为利用业余时间参加训练和救援工作的志愿者。

以志愿者补充救援力量，可使政府部门节省大量运行开支费用，从而可将资金用于技术装备的提高上。另外，民众的广泛参与，也使得整个社会的安全意识、安全文化、对政府的认同得到明显提升。德国巴斯夫消防队在德国化学工业协会及政府建立的“运输事故信息和应急响应系统”（tuis）中发挥了领导作用，可为运输事故现场处置提供电话指导、现场指导及现场协助三个级别的应急响应支持。

（四）以公开透明的沟通机制消除公众顾虑

在20世纪80—90年代，德国化工企业也和目前中国化工企业一样受到来自社会各界的批评，人们“谈化色变”，恨不得将化工企业“一关了之”。但通过长期坚持安全环保标准和公开透明的沟通机制，德国化工产业最终取得了全社会的信任。

如，巴斯夫始终秉持“将经济成功、社会责任和环境保护相结合”原则，高度重视企业社会责任，在全球范围的大型生产基地周边设立社区咨询委员会（cap），在生产基地管理层与周边社区居民之间搭建了一个开放而坦诚的对话平台，做到与周边邻居的定期主动沟通。

三、对我国化工产业发展的启示

（一）加快推动化工企业入园发展，实现上下游一体化

化工园区要形成综合竞争力，必须重视内部一体化发展，增强成本意识，尽量形成产品原料互供，将各个工厂用管道相互连接，形成增值链。要充分考虑利用化学工艺流程所产生的能量转换为蒸汽，为其他工厂的生产流程提供能量，推动生产、能源、废物流通、物流以及基础设施的一体化，从而实现社会、经济、环境效益最优。

要坚持“统一规划、合理布局、严格准入、一体化管理”的原则，做好园区的规划选址和企业布局，严格园区内化工企业安全准入，加强园区一体化监管，推动园区与社会协调发展。要建立“责任明确、管理高效、资源共享、保障有力”的园区安全管理工作机制，将园区内企业之间的相互影响降到最低，强化园区内企业的安全生产管控，夯实安全生产基础，加强应急救援综合能力建设，促进园区安全生产和安全发展。

（二）通过标准、法律法规引导企业和公众预期，促进产业健康发展

国外化工企业在发展过程中也经历了被社会“误解”的过程，但通过长期坚持安全环保标准和公开透明的沟通机制，最终取得了全社会的信任。我国化工产业转型升级，要重视通过环保标准和法律法规引导企业减量、达标排放，实现绿色发展。

当前，我国化工产业仍处于项目集中上马的快速发展阶段，与公众的沟通还停留在粗放、无序的阶段。要学习借鉴国外企业的先进做法，重点在项目规划设计、选址、施工和生产运营全过程中与公众特别是周边社区居民顺畅沟通，邀请主流媒体、公众等参加企业咨询委员会，及时了解企业发展动态，为企业发展提供咨询建议。

（三）鼓励先进技术研发和推广，增强产业发展持久动力

当前国内较先进的大型石化园区项目大多以引进技术为主，具有自主知识产权的自有技术数量不多。而一些小化工园区更是成为了落后产能的集聚地。区域研发投入和科技人员比例与国外园区相比，尚有较大差距。

以德国路德维希港巴斯夫化工园区为例，园区内共有员工3.2万多人，其中研发人员有5000多人，占总人数近16%。而在国内处于领先水平的园区如南京化工区，企业科技人员占职工总数也仅为10%。可见，我国化工产业仍需要加大科技创新投入，增强自主创新能力。

建议加快培育创新型企业，通过各种手段支持企业建立工程技术中心等研发机构，着力组织自主创新产业化项目。通过提升园区项目入园门槛，优先选择有自主创新技术、产品能填补国内空白的项目。同时，加快园区创新载体建设，建立产学研合作平台和若干产业创新中心，加速提升行业自主创新能力。

（四）完善市场化机制促进产业健康发展

国外一般采用市场化的方式促进化工产业健康发展，通过发挥协会作用、建立市场化工伤保险制度、完善同业公会制度等，充分调动企业安全生产、绿色升级的积极性。

如德国建立国家安全监察和工伤保险同业公会监察的双轨制模式，在安全生产工作中发挥了重要作用。

我国企业安全生产仍处于制度建设初期，工伤保险杠杆作用还没有发挥出来，安全生产事故预防“两条腿”走路的大格局还没有完全形成，政府主导色彩较浓，企业尚没有从被动应付检查模式向主动自主管理模式转变，工伤保险杠杆在安全生产工作中还有很大作用空间。应积极推动国内高校、科研机构、社团组织、化工企业、化工园区联合建立行业自律组织，通过优化的关系网络、技术联盟，提高企业管理水平，开展行业自律监督。

转型心得篇8

一年前，我怀着对银行工作的无限憧憬，我成为了一名工商银行的普通员工。一年时间说长不长，说短不短。时间让我对工商银行有了更加升入的了解。在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中，坚守着一份执着，一份愉悦，一份收获。每天迎接客户，记账，结账，与厚厚的传票打交道，虽然没有赫赫的业绩和惊天动地的事业，但我对工作满腔热忱，忠于职守，用平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹。

一年里我始终保持着良好的工作态度，以一名合格的银行员工的标准严格要求自己，立足本职工作学习专业技能，因为我知道为客户提供优质的服务必须有全面的金融专业知识与操作基本功。工行阳明路支行营业厅是一个业务比较忙的网点每人每天业务量平均要达到一百多笔，接待客户一两百人，因此这样的工作环境迫使我不断提醒自己要在工作中认真再认真，严格按照总行和支行制定的各项规章制度操作。

如何更好的为客户服务是我经常思考的一个问题，银行是服务业，工作使我每天要面对众多的客户，我常常提醒自己“送人玫瑰，手有余香”，急客户所急，想客户所想，工作虽繁忙，我仍然坚持做好“微笑服务”，耐心细致解答客户问题，发生矛盾，我也试着去理解和包容。

当业务上有疑问或者困难的时候，向身边的老会计，老前辈们请教，“三人行，必有我师”。要千方百计的'把自己不会的学会。同时积极参加业务培训，和支行组织的兴趣班，坚持认真听课，结合平时学习的实际操作，努力提高自己的业务水平，考取相关证书。我，不仅有对工作满腔热忱、更有颗积极向上的心，坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和服务水平，以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务，以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位客户，以团结互助、平和谦逊的姿态与领导同事一起为工商银行的发展贡献自己的力量。

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