述职报告是对工作成果的具体体现,能够增强我们的成就感与自豪感,写述职报告是自我反思的重要载体,有助于发现自身的不足与改进方向,以下是会述职范文小编精心为您推荐的大教研组长述职报告精选7篇,供大家参考。
大教研组长述职报告篇1
20xx年是我们唐四小学实施新三年发展规划的开局之年,我作为低段组的教研组长,在全组老师的全力支持下,顺利完成了本学期的各项工作,在此,我代表本组的各位老师向支持我们工作的各位领导及全体教职工表示衷心的感谢!接下来我将低年段语文组本学期工作的情况 向大家作如下汇报,请多批评指正。
本组有教师xx人,班主任10人,辐射1到3年级12个班,561名学生。作为教研组长,我深知责任重大,为了更好地使学校三年规划得到进一步落实,使学校的教学管理工作规范化、制度化、科学化。我认真思考,仔细研究了三年规划,并根据学校本学期开学布置的工作任务,详细地制定了学科组的学期工作计划,并认真落实。
1、加强业务学习,促进专业能力提升。
本学期每位教师不但能端正态度,自觉参加校内组织的各种学习活动,而且能按学校要求,100%参加专升本的学历学习;本学期组内共开展教研活动12次,组织组内教师走进12位教师的课堂;走进优质学校园西小学及公办结对王港小学的课堂xx人次,每位老师能够自觉完成学校进行的听课任务;上传网络优秀课堂案例1篇;在署公民办学校教研活动中,我主动要求,并成功地上了一堂署级公开课;另外,本人也有幸参加了全国第四届教师专业发展论坛活动,聆听了国家级专家关于教师专业发展的专题讲座。通过学、教、评、研活动的统一开展,每位教师都能认真地反思,相互评价,交流,借鉴,促使教师业务水平的大大提高。
2、注重特色,培养良好习惯。
创建无不良行为学校和红色经典是我校的特色。根据学校校本课程,作为教研组长,我首先在本班级认真落实,亲自带领学生利用午休及班会时间,开展唱红歌和其他活动,通过示范作用,在开展红歌竞赛活动中二2班、三4班、三2班和二1班分别获得一等奖和二等奖,校本课程也得到进一步推进,学生的健康思想也得到了提高。在落实课堂“三个一”的同时,使学生形成了良好的行为习惯。课堂的井然有序提高了课堂的有效性。
3、团结协作,努力提高教学质量。
①坚持周前备课,指导组内老师结合本班实际和教师个人特点设计切实可行,易教
易学的教案。要从教学过程的设计中看出教师是如何教的、学生是如何学的、基础知识是怎样训练的、能力是怎样培养的、学生的积极性是怎样调动的等等。并对教师的备课量化评比。
②把提高课堂教学质量做为我组教师的重点工作。严禁教师无准备上课,无教案上课,努力克服课堂教学的随意性。注重课堂教学的过程管理,实行不定时查堂,对教师们的教学情况进行有效的监督和检查,以促进教学质量的提高。
③严把作业质量关。对于作业的设计、布置、批改,力求做到 “精选、精练、精批、精讲”。作业批改要及时、认真、细致、规范,不错批、漏批、学生代批。对学困生的`作业要尽量做到面批并及时辅导、订正,以增强学习信心,提高学习成绩。每月20号对各班级作业监督检查,对老师量化评比。
④努力做好帮差补缺工作,不让一个学生掉队。既要对能力较差的学生进行及时的帮助补缺,同时也要对优秀的、学有余力的学生进行辅导,促使所有学生在原有的基础上得到一定的发展。
4、存在不足:
①通过每月质量检测,发现低年段的语文和英语的及格率还有待提高,各班的帮困辅导工作依然艰巨。
②学生活动开展的少。虽然本学期增设开放式图书架,但对学生的课外阅读指导还不够,对其语文综合素养的提高关注还不够。
5、努力方向:
①继续探究,不断完善校本课程。
②逐步引领课题研究,努力提高管理水平。
③继续协助教导处做好教学工作
各位领导,各位老师,通过一学期的工作,使我深刻地认识了管理工作的重要性、复杂性,在今后的工作中,我将和组内的各位教师团结协作,共同努力,出色完成学校的各项工作。最后,祝大家工作顺利,身体健康!预祝大家新年快乐!谢谢!
大教研组长述职报告篇2
20xx年上学期,我担任了我校语文教研组长一职。我作为学校语文组的教研组长,在全组老师的全力支持下,将本学期的语文教研工作有序的进行着,在此,我代表本组的各位老师向支持我们工作的各位领导及全体老师表示衷心的感谢!接下来我将从职责、反思、不足和措施四个方面向大家作汇报,如有不当之处,请多批评指正。
一、语文教研组长的职责
语文教研组长是学校语文大组的核心,工作性质是总管语文业务学术研究,工作对象是语文学科的教师,工作目标是提升教师的业务和教研水平、提高本组教学科研成绩。我校的语文教学可以说是学校的名牌工程,老师的整体素质高,上进心强,语文素养深厚。往常年的语文教研工作一直是名列前茅。所以面对新形势、新要求、新观念,我定出了我在这一学期里的学习、服务、管理、活动四个职责范围。现我将从这四个方面做简单的阐述:
(一)学习职责
我是一个普通的不能在普通的老师,和其他教师一样,处在同一起跑线上。而教研组长要在课程改革的跑道上继续“领跑”。这就要求自身迫切需要进修提高。这都要求我要有学习意识与行动,应把学习作为自己日常生活的一部分,并努力促成本组老师学习意识的养成。我一直提醒自己应生活在书籍的世界里,通过读书来提高自己的尊严,让书香伴着自己每天紧张有序的工作。我坚持天天读书,天天反思,天天书写博文。让自己的这种终身学习的精神,激励着周围的教师远离浮躁,走向课堂,走向网络,走向大师,与经典为伍,与时代同步!把教研组建设成一个学习的组织,努力营造一种弥漫于群体的学习氛围,凭借学习使教师的素质得到共同提高。
我带领老师们对《新课程标准》的解读、对学科教学新理念的了解。鼓励老师们多读一些研究教学方面的理论书、教学类的杂志、报刊。
(二)服务职责
语文教研组长,应该是一个顾全大局,有服务意识的有思想的人。关注组内教师的利益重于己,以关注学校大发展为核心的,通过努力能使青年教师迅速走向成熟;通过努力中老年教师可以不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向专家的行列。我会根据每位教师的特长或优势为他人提供机会,创造条件历练;在服务别人历练的同时,不断地提高自己!
郭仙老师去县里讲课优质课,我陪着她一起磨课,陪着她一起去县里讲课。当让郭仙去市里将优质课的消息传来时,我帮她联系去年将授过市级优质课的夏海琴老师,给郭仙从网上下载了高考语文试卷。督促她做题以应对一轮竞赛。当她去市里参加一轮竞赛时。我亲自前去我她打气,稳定心情。不久,郭仙将进行二轮讲课。我相信,我会将服务工作做到做好。虽然苦、累。但我无悔!因为在这个服务过程中我个人也收货了许多!
(三)管理职责
为保证学科组工作的正常运转,管理必须跟上。
狠抓自己的常规管理制定学年及学期规划的具体化工作计划,根据学校工作计划,拟订教研组工作计划,在学期结束前的一周内,写出教研总结,内容主要包括基本做法、主要成绩或经验、教研教改成果统计等。组织组内或校级优质课竞赛。协助教导处对备课组进行常规检查。重点是备课、听课、评课、作业处理等。
狠抓教研管理做好汇报课、研究课、观摩课的组织、研究、评议工作。开展外出学习听课的老师,带着问题参会。回校后要向全组老师汇报。带回的信息和收获要成为教研组业务学习的重要内容。
狠抓资料收集管理工作。收集整理了我校的图书,创建了我校的阅览室。并将这一工作资料编辑成册!
(四)活动职责
活动能够丰富学生的思维,锻炼学生的能力。我们组坚持以活动为载体,正常、持久、高效的开展形式多样的语文教研活动,现带领老师们积极参加中心校、学校组织的各项活动。开展了“创书香校园、建书香班级、做阳光少年”的阅读活动。使我校的阅读活动进行的有声有色。
二、工作反思
面对这匆匆而过的半学期,我经常不停地反思自己工作能够进行的如此顺利的原因。这无疑来源于我们团结的集体。因为我们有一群团结向上的、积极上进的、有青春活力、有责任心、有能力的一群教师。我曾经为我拥有这样的集体而感到自豪和幸运。
三、工作中的不足
1、有些教研活动开展的不够扎实,走过场,在许多具体工作环节上缺乏创意,活动效率不高,没有发挥出教研活动应有的作用。比如我们一直计划进行的“专题课程”和“作文”观摩课的讲授。至今一直迟迟未能开展。比如语文名著阅读工作的不扎实。比如语文成绩的进一步提高。
2、个别教师对教研组活动重视不够,认识不够端正,参加集体活动的热情、积极性不高。因此,教学能力提高不快,影响了教学成绩的提高。
3、学生活动开展少,对学生能力的培养不够。对学生的课外阅读指导还不够,在学生活动的组织上依然没有跳出应试的窠臼,对其语文综合素养的提高关注不够。
4、科研力度不够,无课题,科研论文缺乏理论高度、真实性和实践性。
四、下一步工作的四点措施
1、教师是的关键,我们要从自身找原因,不怨天尤人,不抱怨环境,努力加强学习,提高工作的责任心和工作的艺术性,开展教研组之间更进一步地交流沟通,努力提高我们组老师的专业技术水平。
2、严格抓好平日的教学常规工作,从上课、批改作业、能力训练入手,严格要求学生,牢记古语“教不严,师之惰”,以此相互勉励。
3、从学生的角度来讲,我们将以树立学习的自信心,树立竞争的学习风气为主,注重学习兴趣和学习方法的培养,扩大阅读量和作文量,进行有序地专门训练,提高他们的综合水平。
4、尽力搞好语文教学科研工作,组织、带动本组老师撰写教学随笔、教学故事、教学反思,总结教学经验,形成高水平的教学论文,积极参与省市级相关课题研究,最好能自己能申报省市级课题。
5、做好自己的工作落实。聘请专家对老师们进行“专题课程”讲授的指导。在安排一件活动前,自己先把工作流程设计到最佳。步骤做到明确具体。落实要专人专事负责,落实监督到位。
总之,在本学期里,我们语文组取得了一定的成绩。但我们也看到了困难和不足,我们相信,只要在总结本学期经验教训的基础上,在各位教师的共同努力下,我们组下学期各方面的工作会做得更好。对此,我们充满信心。
大教研组长述职报告篇3
在公司领导的监督指导下,加上其他部门的用心配合和大力支持,工程部认真地完成了工程部各项任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方应对20xx的工作进行简单工作总结。
一、实施的主要工作:
因为本公司工程部其实相当于是电气部门,不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作,以工作点来说明比较适宜。
1、建立部门工作流程
2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程
3、完成各项电气工程部所需工作
4、建立并整理订制箱资料和plc控制箱资料
5、产品技术升级,做工提升
6、控制柜施工指导,问题的处理
7、售后服务处理
二、工作进步点:
20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着技术提升的步伐在部门工作中取得了新的进步。
在公司领导的指导下,通过相关的决定及产品规划,本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜:如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统,还有温湿度控制系统等,在调研、学习、实施中,使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。
通过这项工作,我们也逐步了解了市场,逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系,以此为切入点,正式启动了plc控制系统的标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出贴合我公司具体状况与需要的产品体系,努力使之成为我公司销售增长的新亮点。
三、工作问题点:
1、对高端压缩机了解不够。对特殊制冷设备了解不透
积累了一些控制经验,但这还远远不够,对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此状况,我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验。比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工。现场调试,把不贴合实际状况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要,带给的服务。
2、控制柜的产品需要细化
专业制冷自动化控制设备有限公司就应当带给制冷全方位的控制产品,细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。
3、产品要持续优化,技术要持续提升
任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程,是根据我公司的市场定位更是根据市场的`需求。
4、售后服务处理机组不够健全(主要指普通订制箱和常规箱)
建立健全售后问题处理流程和机组很有必要,应当包含:产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。一切都在进步,我部门在以后的工作中既要主动寻求改善,也要用心跟随市场与行业步伐。
总之,回顾20xx年的工程部工作,虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务,但在工作中也显现出了一些问题,更是值得我们思考的,发现问题,提出推荐和方案,完善自我,使我部门更高效更优良地完成各项工作。
大教研组长述职报告篇4
一个学期来,本教研组在校领导的领导带动下,全组教师坚持、教学理论的学习,积极参加各项教研活动和探索课堂教学新模式,认真学习先进的教学理论和新的课程标准,完善和改进教学方法和手段,为提高我校的数学教学质量做出了一定的贡献。
一、坚持理论学习,促进教师素质的提高
教师如果不学习,教研活动就会成为 “无本之木,无源之水”。 教师专业化是未来发展的趋势,因此,本学期本教研组根据实际情况,立足校本,挖掘校本资源,有计划、有步骤进行校本培训,措施得力,目标明确,形式多样。
1、组织教师继续学习《国家课程标准》以及《课程标准解读本》,更新观念,探讨新策略,利用新方法组织好课堂教学,在实践中不断提高自身的素质,让教师从经验型向专业型、科研型转变。
2、为加强修养,提高素质,我们教研组利用网络资源,学习本年段的教材分析和优秀课改案例,了解教研课改信息,善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。
二、积极参加和开展教研活动
本学期我们组的每位数学教师都是课堂教学的实践者,为保证新课程的落实,我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。同时本组教师能充分利用各种教学资源,创造性地使用教材,积极探讨,反复听评,从研、讲、听、评中推敲出精彩的案例——《体积单位》、《倒数》。伍英凤老师执教的《体积单位》一课,荣获镇中青年教师课堂教学比赛二等奖。林春晖老师执教的研讨课《倒数》受到听课老师的好评。
三、反思教学,以创新求发展。
除了课前精心备课,撰写教案,还在实施以后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或教学中的问题,记下学生学习中的闪光点或困惑。为以后的教学积累了许多有益的经验与启示。我们在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践,努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力,重视培养学生的探究意识和创新能力。
四、抓实常规,保证教学任务全面完成。
坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师严谨、扎实、高效、科学的良好教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的良好学风的形成。全组数学教师从点滴入手,了解学生的认知水平,精心备课,努力创设宽松愉悦的学习氛围,激发兴趣,教给了学生知识,更教会了他们求知、合作、竞争,培养了学生正确的学习态度,良好的学习习惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,学有所得;
一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作干得更出色。
大教研组长述职报告篇5
尊敬的各位领导、老师、同仁:
晚上好!
上半年我担任高一年级管理工作和直播班284班的数学教学,下半年担任处主任、数学教研组长、备课组长及290、291两个班的数学教学。回首一年来的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是:我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的群体中,是大家的帮助和关心让我的工作得以顺利开展,是大家的包容和理解让我有了自信和勇气。惭愧的是由于自己工作经验不足,为集体、老师们做的事情不多。接下来对我一年的工作汇报如下,不妥之处敬请各位指正:
一、德育管理工作
1、关于德育工作的感受:不管是在年级部还是在处,我总认为好、转化好一个学生就可以挽救一个破碎的家庭,就可以为一个家庭带来一份幸福,就可以为社会创造一份财富。因此在这一年中我总共找了280多位学生谈话,每次至少有半小时以上,下户家访有65户,长期盯住一批德困生和学优生。我总在想:能留下来的学生就一定要留下来,放出去就是一颗定时炸弹。尽量不要把学生拒之门外,更不得随随便便断送一个学生的学业。其实学生调点皮不可怕,只要不是严重的心理问题,我们大家都可以大胆的去做思想工作、帮他一把、拉他一把,把他留下来。
2、努力培养、打造一个拼搏实干的团队。作为年级部的管理者来说,从每日常规展开,深入到每个班级、每个寝室、每个群体的学生和家庭。从班级成绩、效果来反馈和提升。例如配合学校搞好海量阅读、专门排出时间进行这项工作,事实证明不但没有影响教学,反而对学生思想的净化、情操的陶冶起到了很好的促进作用。作为处的工作重心来讲,是从大处着眼,从全局出发,例如期初的三个年级的军训工作的组织开展;三个年级的家长会的召开,无一不为学校的发展、学生的成长产生巨大的推动作用,再如认真评选三好、优干、校园之星,真正发挥他的示范作用和引领作用,每月一次的班主任培训会议,就从某个点,某项核心工作来宏观调控开展。深入各年级、各社团、各种学生组织。特别是每周日晚上6:40的处例会。更是我们对德育工作的研讨、交流、提升的一次大餐。
3、注重学生团体的成长和建设,充分调动学生的积极性来服务于学校、服务于师生。首先学生会干部的培训和管理工作是处的核心工作之一,全校xx多师生所活动的校园的卫生保洁、安全巡查、食堂就餐的文明有秩无不饱含着他们的辛勤汗水。其次志愿者工作的培训和指导也是本年度一项核心工作之一,校庆活动中近200名的志愿者处处体现着一种奉献精神,可以说正是他们的努力工作更是拉近了校友之间的距离,融洽了校友间的`感情。虽然他们的工作还有或多或少的不足,但我们应该看到他们的进步,看到他们的伟大,他们更是给了我最多的感动。第三是多次组织和带领学生干部、志愿者外出为敬老院的老人做一些力所能及的事情;上街进行文明交通的劝导;清扫街道上的垃圾,抓住每一个活动,展开对学生的德育。
二、教学工作
家苏霍姆林斯基说过:“学生,这是一种特殊的力量的奉献,教师是用美好的爱,用对人的尊重和深信的精神来塑造人。”我深深领悟到:爱心是教学活动的基础,没有爱心便没有教学活动。因此在年级部管理方面我进行了每周一次的班主任会议、每周至少一次学生集合讲话,抓住每一个有意义的新闻和每一个有纪念意义的日子展开对学生不同方面的。同时每两周一次的备课组长会议,时刻盯着教学进度、课堂教学质量,深入课堂,上半年听课有80余节。同时经常与兄弟学校进行交流、勾通,保证了在教学上的进度和质量。特别是为了搞好高一进高二的文理分班,事先进行大量的宣传、发动与学生交流,与家长勾通让这次分班工作真正做到高效、科学,没有留下任何的后遗症。另外,就我本身而言也积极投身到“课内比教学,课外比交流”,课堂准备充足的“食粮”给我的学生,让他们吃好;课外,与家长交流谈心,及时了解学生的学习动向,向家长们传达学校的最新动态,同时也虚心听取家长对学校、教师的意见,以便于及时改进教学方式和方法。
大教研组长述职报告篇6
大家好,我是xxx,是小学一级教师,年被评为县数学教学能手,现在中心小学任六(2)班数学教师。三年来,我始终以教学能手的标准严格要求自己,不倦怠,不落后,成效显著现就将工作情况作如下总结。
一、思想方面
作为教师,责任心是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。当然个人的能力也非常重要。我一直遵循,做事不能打无准备之仗,这就是说,没有高度的`责任心和使命感是干不好工作的,所以每次上课前都是认真备好课的,这样讲解起来才能足够精彩。这是多年来的实践经验。为此,三年来,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己是教师的身份,做到以身作则,为人师表。热爱和关心学生。做到既教书又育人。工作积极、主动,任劳任怨,从不斤斤计较。
二、教学方面
1、教学理念。
三年来,无论是还是教学方面,都力求做到。在教学过程中,我努力构建和谐的课堂教学环境,关注且尊重每一个学生,在课堂上允许学生随时提出问题和发表个人见解,以平等的师生关系营造活跃的课堂。精心设计每一节课,讲究新课内容的整合,环环相扣。重视学生在体验和感悟基础上的归纳、总结、提炼。
2、课堂教学风格。
追求自然而不随便,规范而不死板,自然之中见规范。
3、格言。
自主、合作、创新,让每颗金子闪光。
4、教学内容。
三年来,一只承担六年级课程,我在深钻教材、抓准重点的基础上,重在进行知识的揉合比较,很好培养了学生“活学活用”的能力。
5、教学方法。
去年进校之前,我在下庄学校任教,人少时间多,现在变为人多时间少,一时还不适应,为了适应学生,了解学生喜欢的学习方法,我采用经常写评语的方法,让学生写老师,从纸条中来接收他们对自己的评价,从而适时改变自己的方法和学生融洽教学。
总之,在优化课堂教学的过程中,自已与自己进行比较,看自己是否把“学”的'权力还给学生;是否把“想”的时间交给学生;是否把“做”的过程留给学生;是否把“说”的机会让给学生。这样子不仅锻炼了学生,还提高了自己的教学水平。
三、成绩的取得
1、在课改方面,以多个活动来培养学生的倾听能力。现在,多数学生已能真正从思想上认识到倾听的重要,并真正践于到实际中,为课内外活动做好的铺垫。
2、在教学中,我所带班级连年以第一的成绩向学校汇报,所以每年都被评为县“模范教师”。
四、奋斗目标
在今后的教学中,我坚持以“捧着一颗心来,不带半根草去”为座右铭,人人真真做好教学育人的工作,永不停下自己不断追求的脚步,努力向前。
大教研组长述职报告篇7
一年前,我因在小学的办学理念之先进,教研气氛之浓郁,毅然来到后所小学任教,转眼间已有一个年头了。过去的这一年,我觉得无论对于学校,还是个体都具有里程碑意义。经过一年的孕育,我们取得丰硕的成果。就个人而言,作为首次辉煌的参与者和见证人,我深感自豪。回忆一年走过的路程,只感到自己走得艰辛而又沉稳,平凡而又实在。
当初来到这个学校,校领导让我负责教研工作,上一个班语文,并兼任语文教研组长。面对这种全新的管理模式和陌生的教学,我深感自己肩上的担子,只觉得压力很大,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须靠大家。所以,一开始我对自己的定位是要有敏锐的眼光,广阔的视野,虚怀假设谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的管理态势。为了到达这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:
一、努力工作,修养师德
1、完善师德。“德高为师,身正为范〞,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量〞,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在事业上。其次要爱学生,“没有爱就没有〞,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分上下,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,能包容他们的无知,宽容他们的过错,甚至还能忍让有些学生的“挑衅〞,对班上的.单亲学生还特别给予关爱,我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。
2、虚心学习。实践证明,好教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,以他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的局部。
3、锤炼业务。作为语文学科教研组长,我能主动带着教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。我又带着大家研究“新课标〞,以转变学习方式为抓手,在语文课堂教学中渗透新理念,自己主动开设公开课,探索“研究性学习〞的新课改。还组织全体语文老师开展集体备课活动。
4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。对于“研究〞,我自身的定位不高,我不奢望自身能在教学理论方面有所突破,只想促进观念的更新和教学行为的改善,因此,在实践中我能有意识地繁衍教学经验的同时渗透理性思考,总结中有所发现。另外,还写了一些随笔和感想未投稿或参赛,只是用来自娱自乐。
5、指导青年教师。是朝阳事业,青年教师是的未来。在工作中,我也十分关心青年教师的成长,总是热心引导他们过好教学关、课标关、教材关,对教学上有个性的老师,总能千方百计为他们搭建展示个体精彩的舞台。
二、努力成为勤勉的管理者。
早在前几年,面对着小学语文教学管理一肩挑的重担,我就牢固树立了三种意识:
1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓〞,起桥梁沟通作用。而初来后所小学,所面临的是由新同事、新领导、新学生构成的全新的工作环境,更何况这“新校〞的上空还是“群星璀璨〞的呢,再加上学校先进的办学理念——“创造适合学生开展的,创造适合教师开展的管理〞。面对这样的挑战,当时我的选择是:靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。
2、效劳意识。是效劳,管理更是效劳。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。
3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。陈校长在工作中也一再呼吁:管理要一手抓标准,一手抓研究。确实,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,捕捉研究专题。以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题〞,组织骨干群体进行研讨。如我曾在今年5月份组织一年语文磨课活动〔杨老师上的片区教研27两只小狮子〕,参与者反响良好。当然一年来,在工作中还有许多缺乏,或存在不少的问题,请各位领导,同行提出批评指正,本人定会虚心接受。
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